传承“四无粮仓”精神
打造郴州一流仓储企业
——湖南郴州国家粮食储备库创新创业的做法
湖南郴州国家粮食储备库始建于1998年，是一家集粮食收购、仓储、加工、贸易于一体的国有独资粮食储备企业。现有职工16人，其中：粮油保管员5人，粮油质量检验员3人。库区占地面积6.6万平方米，现有平房仓12栋，总仓容量4.8万吨，年加工3万吨大米生长线一条，硬化地坪面积8000平方米，园林绿化面积600平方米，粮情监测、环流熏蒸、机械通风、电子汽车衡、清杂输送机械设备齐全，库区电子监控、排水、消防设施完善。
十七年来，我们牢记使命与责任，传承“四无粮仓”精神，弘扬“宁流千滴汗、不坏一粒粮”企业文化，深学笃实“三严三实”优良作风，凝聚智慧和力量干事创业，仓储规范化管理水平不断提高，确保了储备粮油安全，为保障国家粮食安全做出了较大贡献。我们的主要做法是：
固根本 创新“四无粮仓”储粮技术
储粮技术是仓储企业的命根子，它既体现了粮食人的担当精神，又体现了粮食人的智慧和对“四无粮仓”传统技术的传承与发展。多年来，为了提升储粮技术水平，减少储粮损耗，在“粮情检测、环流熏蒸、机械通风、谷物冷却”储粮技术创新与应用方面，我们立足于根本，下足了功夫，不断传承与发展传统技术，积极探索与创新绿色储粮。一是对粮情监测系统、环流熏蒸装置、机械通风系统等进行了技术升级，提升了仓储功能；二是针对老旧仓库降温技术的摸索，结合多年谷物降温经验，自行设计了“屋面白化、屋顶发泡、墙壁地面油膏”谷物冷却方法。这一处理结果既将仓内粮温降低了3-5℃，达到了低温存储要求，又降低了水分损失，保证了储粮安全。三是充分利用粮库高地势、有温差的特点，减少了防虫杀虫用农药等化学药品，达到了绿色保粮目的。特别是近3年，通过固根本，创新应用储粮技术，仓内储粮“黄粒米”降到了0.3%以内、粮食品质大幅提高、能耗和保管费用降低了5%，储粮易存率指标从往年80%提高到99%，每年为企业创造经济效益20多万元。
强基础 建设现代化“四无粮仓”
建设现代化“四无粮仓”，仓储基础设施是关键。我库仓房和仓储设施都是80年代末建成和购置的，均已老化陈旧，基础很差，即使每年修修补补，也达不到储粮效果。为强化仓储基础设施建设，将我库建成为郴州一流的现代化“四无粮仓”，2013年我们借助“全市粮油仓储企业规范化管理年活动”和全省危仓老库改造的好时机，积极争取上级部门补助资金，集中精力对全库仓房和基础设施进行了全面改造，对仓储功能进行了全面提升。至今，累计投入建设资金494.95万元，硬化库区地坪与道路8000平方米；白化仓库15644平方米、改造仓房16廒、改建米仓1廒、隔热保温仓房1.7万吨；绿化库区面积600平方米；更新了粮情监测、环流熏蒸、智能机械通风设备，添置了清杂输送机械和库区电子监控等设备，完善了库区电器电路、排水、消防设施。目前，库区焕然一新，现代化“四无粮仓”初露端倪。
建制度 让“四无粮仓”管理上水平
俗话说“无规矩不成方圆”，制度建设是粮食仓储企业“四无粮仓”管理上水平的保证。近三年来，我们慎终如始把仓储规范化管理制度建设摆在重要位置，从制度入手，从实际出发，不断地建设与完善“四无粮仓”管理制度，规范仓储管理。新建立了《储粮新技术应用》、《粮情“一口清”》、《仓储高危作业》、《仓储卫生责任》、《爱粮节粮减损》、《突发事故应急处置》、《灾害应急值守》、《员工相互监督》、《门卫值班》、《违章违规事项举报》等10项制度，完善了粮食出入仓、保管、熏蒸、通风、防灾、排水、消防等37项规程和制度，修改和增补内容82条，细化了员工岗位职责46项，规范保管员等人员工作术语20条，并将各项规程、制度和工作术语汇编成册，发给每位员工，切实做到了让员工学有方、干有章、行有矩。通过近三年的制度建设，目前，我库“四无粮仓”规范化管理水平大幅度提升，连续三年被郴州市粮食局评为全市粮食系统仓储规范化管理示范单位，已成为全市粮食系统仓储企业的标杆，吸引他们纷纷前来学习取经。
提素质 展现员工“四无粮仓”担当精神
有道是：“打铁还需自身硬”。近年来，我们坚持以人为本原则，千方百计提高员工文化素质和“四无粮仓”储粮技术水平。一是每年组织保管员、质检员参加国家和省举办的储粮技术培训班培训，学习储粮新技术。通过培训，全部取得了从业资格证书；二是每年安排1次管理人员外出考察活动，学习同行仓储管理先进经验。通过外出考察学习，全库仓储管理水平得到了全面提升；三是每年组织开展1-2次技能比武活动，引导员工做技术能手，提高员工技术操作水平与职业应变能力。四是为增强凝聚力和调动员工积极性，今年我库实行了绩效考核，我们将员工的岗位责任、工作目标任务与薪酬直接挂钩，建立了岗位责任清单和工作目标任务清单，每周检查清单执行进度，每月考核清单完成情况，根据清单完成情况，兑现绩效工资、多劳多得，切实让员工充分展现出了“四无粮仓”的担当精神、干事创业的热情。
优服务 “四无粮仓”管理出效益
为确保“四无粮仓”有粮收得进、轮得出、有效益，我们实施了一系列优化管理、搞活经营的服务措施。如：在储备粮油收得进方面，我们每年在收购场所设置了质价公告牌、样品柜，公示收购政策、收购流程、质量标准；打出横幅，向农民兄弟问好；设置导销台，安排人员引导农民有序送粮；免费为农民提供防暑药品、茶水；去年修缮了员工食堂，免费为收购期间售粮农民提供中晚餐；开通绿色运粮通道，方便农民运粮等。贴近粮农，开展了一系列“人性化服务在粮食收购中闪光”活动，受到了广大售粮农民的赞许，切实让农户卖上了舒心粮。在储备粮油轮得出方面，我们每年组织人员调查市场，分析预判粮价走势，研究销售策略，制定销售方案，充分利用“春节”前后和青黄不接粮食需求旺季，本着互利双赢原则与大米加工厂紧密合作，与广东粮商建立良好的产购销关系，积极搞好市场促销活动，抓紧储备粮油轮换出库。在储备粮油资金营运方面，我们与农发行密切银根关系，争取信贷支持，缓解粮油销售款回笼和还贷压力。通过实施一系列优化服务措施，达到了降低“四无粮仓”经营管理成本目的，实现了储备粮油轮换增效目标，近三年累计增效52万元。
担使命 “四无粮仓”储粮保供安民心
我库“四无粮仓”基础牢固，管理水平高、仓储能力强、市场覆盖面广、应急功能齐全，省局和市政府是看在了眼里、放在了心上，因而将市场调控和预防突发事件的应急任务交给了我库。历次突发事件证明，我库没有辜负省局和市政府的重大使命，在粮食保供稳价安民等方面发挥了重要作用。如：2008年，郴州发生了特大冰灾，中心城区断水断电交通断路长达45天，但我库粮食供应没有中断一天，源源不断地将政府定价的低价粮食多渠道投放到超市和粮油店，确保了全市粮油供应。2010年上半年全市粮食价格快速上涨，超过了市民承受能力，我库再一次为市委市政府平抑市场粮食价格做出了突出贡献。2014年接受郴州市政府委托，完成了1500吨大米应急储备任务，确保了重要节日、特大自然灾害和突发事件成品粮用得上、调得动、有保障。
经过多年努力，我库虽然取得了一些成绩，但离国家和省粮食局的要求还有一定差距。我们将继续传承“四无粮仓”精神，弘扬“宁流千滴汗、不坏一粒粮”企业文化，努力开展工作，创新创业，力争将我库打造成为全省一流仓储企业。