一、组织机构
成立区商务局推进“民生100工程”工作领导小组，领导小组由区政府副区长侯选人田自成任顾问，区商务局局长刘铁军任组长，副局长赵碧海任副组长，刘永、张伯瑜、黎芳为成员。领导小组下设办公室，由赵碧海兼任办公室主任，全面负责商务局“民生100工程”的开展与实施工作。领导小组建立联络员制度，由黎芳负责本局“民生100”项目联络工作。
二、工作目标
建设标准化农家店10家。
三、工作安排
标准化农家店建设是“万村千乡”市场工程的重要内容，是打造全区城乡一体市场流通体系的重要手段，是能够惠及千家万户的惠民工程。今年全区标准化农家店建设项目实施的具体时间安排为：
1、宣传发动摸底阶段（2012年4月1日—5日）
区商务局在落实牵头实施的龙头企业基础上，组织各乡镇分管负责人召开“万村千乡”市场工程标准化农家店建设动员会，明确工作目标，分配工作任务，加大前期宣传，对意向改造店面进行摸底调查。
2、建设实施阶段（2012年4月6日—30日）
各乡镇按照前期摸底情况，在严格遵照建设规划和建设标准的基础上，分步组织农家店进行标准化改造。区商务局要加大对改、扩项目的指导支持，并加强对项目进展及标准化施工的督导。
3、初评整改阶段（2012年4月30日—5月5日）
在各项目建设完工后，区商务局要组织人员对农家店进行标准化初检，对存在问题的地方提出整改意见，以实现整改提高的目的。
4、全面迎检阶段（2012年5月）
按市商务局统一部署，全面完成10家农家店标准化建设，对完成项目查漏补缺，迎接省、市项目检查验收工作。
四、工作要求
（一）加强组织领导。“民生100工程”的实施是我区今年为民办实事的重要举措，全局各股室都要高度重视并积极参与本局两项利民、惠民工程的实施。办公室、商贸管理股、市场服务中心等股室、二级机构要相互配合，形成合力，在局主要领导的支持下，在局分管领导的具体指导下，真正把“民生100工程”区商务局负责组织实施的项目办好、办出实效。
（二）落实工作责任。全局要克服人手紧、任务重等困难，加强协作，真抓实干，不断提高工作效率和工作水平，确保两项工程的工作进度和工程质量。商贸管理股要加强项目进度调度。市场服务中心要积极抽调人员配合项目组织实施。办公室要加大项目进度宣传力度，营造良好氛围；要认真总结项目建设好的经验做法，加强工程总结报送工作。
（三）落实经费保障。为确保“民生100工程”区商务局负责项目的顺利推进，全局要加强资金调度，将有限的项目经费向民生工程倾斜，保证项目必要的工作经费，全力支持项目保质如期完工。
责任编辑/不详
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