一、部门概况
(一)部门基本情况
郴州市老龄工作委员会办公室为市老龄工作委员会的日常办事机构。本办属参照公务员管理单位,核定编制数6名,其中年末在职人员4人,退休人员7人,劳务派遣人员1人。本办没有内设科室。
本办的主要职能及工作计划为:
1.负责协调和推动有关部门做好维护老年人权益的保障工作;
2.协调和推动有关部门加强对老龄工作的宏观指导和综合管理,推动开展有利于老年人身心健康的各种活动;
3.指导、督促和检查各县(市、区)的老龄工作。
(二)部门整体支出情况
2018年度本办支出合计138.9万元,其中:财政拨款支出中基本支出84.1万元,项目支出54.8万元;其他资金支出中的非项目支出3.03万元。基本支出主要用于人员经费和日常公用经费,基本支出对于本办的日常工作运转得到了良好的保障作用;项目支出主要用于开展为老服务工作,主要用于保障全市老年人权益,组织老年人活动。
二、部门整体支出管理及使用情况
(一)基本支出
2018年度本办基本支出84.1万元,其中:人员经费69.65万元,商品和服务支出8.16万元,对个人和家庭的补助6.29万元。主要包括:基本工资、津贴补贴、奖金、其他社会保障缴费、伙食补助费、机关事业单位基本养老保险缴费、其他工资福利支出、办公费、水费、邮电费、物业管理费、差旅费、维修(护)费、公务接待费、劳务费、工会经费、其他交通费用、税金及附加费用、其他商品和服务支出、退休费、救济费、其他对个人和家庭的补助支出。
2018 年度“三公”经费财政拨款支出预算为9.8万元,支出决算为0.14万元,完成预算的1.43%,其中:因公出国(境)费支出决算为0 万元(因公出国组团0次,因公出国0人次),完成预算的0%;公务用车购置及运行费支出决算为0万元(公车改革后,公务用车购置0台,保有量0台),完成预算的0%;公务接待费支出决算为0.14万元(国内公务接待6批; 国外公务接待0批),完成预算的1.43%。2018 年度“三公”经费支出决算数小于预算数的主要原因是:一是厉行节约;二是公车保有量为0。
(二)项目支出
2018年度本办基本支出54.8万元,其中:人员经费8.58万元,商品和服务支出44.00万元,对个人和家庭的补助2.22万元。主要包括:奖金、伙食补助费、奖金、其他社会保障缴费、办公费、印刷费、邮电费、差旅费、维修(护)费、租赁费、会议费等。
2018 年度“三公”经费财政拨款支出预算为9.8万元,支出决算为0.02万元,完成预算的0.2%,其中:因公出国(境)费支出决算为0 万元(因公出国组团0次,因公出国0人次),完成预算的0%;公务用车购置及运行费支出决算为0万元(公车改革后,公务用车购置0台,保有量0台),完成预算的0%;公务接待费支出决算为0.02万元(国内公务接待1批; 国外公务接待0批),完成预算的0.02%。2018 年度“三公”经费支出决算数小于预算数的主要原因是:一是厉行节约;二是公车保有量为0。
三、市本级其他财政性资金实施情况
市本级其他财政性资金主要指用于年初部门预算以外的项目或年中追加项目。
(一)组织情况分析
本办没有年初部门预算以外的项目或年中追加项目。
(二)管理情况分析
本办没有年初部门预算以外的项目或年中追加项目。
四、资产管理情况
2018年我办资产总量年初数是187.69万元,年末数是74.85万元,资产总量减少了112.84万元。其中流动资产的年初数是163.75万元,年末数是50.92万元,流动资产减少了112.83万元。固定资产年初数和年末数一致是23.94万元,未购置新设备。
五、部门整体支出绩效情况
2018年,本办始终把老龄事业改革发展和养老服务体系建设作为重要的民生工作,积极应对人口老龄化,通过一系列具体有效的工作措施,着力破解工作瓶颈,不断提升服务质量,进一步健全了以居家为基础、社区为依托、机构为补充的社会养老服务体系,社会力量参与养老服务业成果明显,老年人基本权益得到有效保障,敬老爱老助老的社会氛围日益浓厚。
1.示范带动,增强养老服务基础保障
加大资金投入,推进居家养老规范建设。市本级财政2018年安排拨发了177.336万元购买服务经费,服务对象3398人;190万居家养老服务中心运行经费,运行平台95个;210万提质改造经费支持居家养老工作,示范点建设8个;205.224万元资金用于高龄老人生活补贴,服务对象10094人;211.62万元资金用于老年人意外伤害保险,涉及理赔人数532人,理赔资金96.83万元。梳理政府购买社区居家养老服务内容,出台相关规范性文件,列入政府购买服务指导性目录,培育和扶持示范点;按照《郴州市居家养老政府购买服务管理制度》和《郴州市居家养老服务基本规范》要求,对居家养老政府购买服务工作的申报程序、审批程序、服务内容、服务方式、经费使用与管理等进行规范,确保资金使用效益。规范建设社区居家养老服务站点,不断完善休息室、娱乐室、图书室等各类硬件设施,完善各项制度并规范上墙,建立服务对象台账并装订成册。
2.老年人合法权益得到充分保障
结合“三下乡”、农村法治宣传教育月和“法律进社区”活动等开展维护老年人合法权益法治宣传。北湖、苏仙、资兴、桂阳等县市区组织了由普法讲师团讲师、法律服务志愿者大队志愿者为成员的法治宣传小分队进村入户宣传。活动期间共发放《老年人权益保障法》、《婚姻法》、《身边的法律故事》等各类法治宣传册2000余份,现场解答群众各类法律咨询500余人次。
3.敬老爱老助老的社会氛围日益浓厚
持续开展“敬老文明号”创建活动。各地各部门持续开展“敬老文明号”创建活动,以创建工作为抓手,积极协调涉老单位和部门,落实各项惠老优待政策、创新为老服务方式方法、提高为老服务质量,营造全社会敬老爱老助老的社会氛围。积极开展“敬老月”系列活动。以敬老爱老助老为主题,广泛开展了 “敬老月”系列活动,老年人优待政策不断完善,老年人合法权益得到有效保障。各地以 “老年节”为契机,积极制定方案,抓好走访慰问、知识竞赛、邻里互助和惠老行动进机关、进学校、进企业、进社区、进农村的“五进”活动等为主的“敬老月”系列活动的开展,丰富老年人物质文化生活,提高全社会的尊老爱老助老意识。持续开展中老年群众才艺展示活动。以活动为载体,不断推进老年文化工作,不断满足老年人日益增长的精神文化需求。市老龄办连续八年,成功举办了郴州市 “五岭夕阳”中老年群众才艺展示活动;充分展示老年朋友才华和风采,传播正能量,营造向上向善的氛围。其中,“五岭夕阳”和“苏仙岭放歌”活动已经成为我市中老年人文化活动的优秀品牌。
六、存在的主要问题
尽管我办的部门整体绩效评价工作取得了一定成绩,但也存在一些问题和不足,需要进一步认真研究解决。如在部门整体支出的资金安排和使用上仍有不可预见性,在科学设置预算绩效指标上还需进一步加强。
七、改进措施和有关建议
部门整体绩效评价工作是一项长期性的工作,专业性强,工作量大,建议财政局进一步加强开展相关的业务工作培训,组织开展部门之间、单位之间的经验交流,多注重对市直单位的督促指导,切实推进绩效评价工作的开展。
部门整体支出绩效评价指标表
一级指标 |
分值 |
二级 指标 |
分值 |
三级 指标 |
分值 |
评价标准 |
指标说明 |
得分 |
投入 |
10 |
预算配置 |
10 |
在职人员控制率 |
5 |
以100%为标准。在职人员控制率≦100%,计5分;每超过一个百分点扣0.5分,扣完为止。 |
在职人员控制率=(在职人员数/编制数)×100%,在职人员数:部门(单位)实际在职人数,以财政厅确定的部门决算编制口径为准。 编制数:机构编制部门核定批复的部门(单位)的人员编制数。 |
5.00 |
“三公经费”变动率 |
5 |
“三公经费”变动率≦0,计5分;“三公经费”>0,每超过一个百分点扣0.8分,扣完为止。 |
“三公经费”变动率=[(本年度“三公经费”预算数-上年度“三公经费”预算数)/上年度“三公经费”预算数]×100% |
5.00 |
||||
过 程 |
60 |
预算执行 |
20 |
预算完成率 |
5 |
100%计满分,每低于5%扣2分,扣完为止。 |
预算完成率=(上年结转+年初预算+本年追加预算-年末结余)/(上年结转+年初预算+本年追加预算)×100%。 |
5.00 |
预算控制率 |
5 |
预算控制率=0,计5分;0-10%(含),计4分;10-20%(含),计3分;20-30%(含),计2分;大于30%不得分。 |
预算控制率=(本年追加预算/年初预算)×100%。 |
5.00 |
||||
新建楼堂馆所面积控制率 |
5 |
100%以下(含)计满分,每超出5%扣2分,扣完为止。没有楼堂馆所项目的部门按满分计算。 |
楼堂馆所面积控制率=实际建设面积/批准建设面积×100% 。 该指标以当年完工的新建楼堂馆所为评价内容。 |
5.00 |
||||
新建楼堂馆所投资概算控制率 |
5 |
100%以下(含)计满分,每超出5%扣2分,扣完为止。 |
楼堂馆所投资预算控制率=实际投资金额/批准投资金额×100% 。 该指标以当年完工的新建楼堂馆所为评价内容。 |
5.00 |
||||
预算管理 |
40 |
公用经费控制率 |
8 |
100%以下(含)计满分,每超出1%扣1分,扣完为止。 |
公用经费控制率=(实际支出公用经费总额/预算安排公用经费总额)×100%。 公用经费支出是指部门基本支出中的一般商品和服务支出。 |
8.00 |
||
“三公经费”控制率 |
7 |
100%以下(含)计满分,每超出1%扣1分,扣完为止。 |
“三公经费”控制率-(“三公经费”实际支出数/“三公经费”预算安排数)×100%。 |
7.00 |
||||
政府采购执行率 |
6 |
100%计满分,每超过(降低)5%扣2分。扣完为止。 |
政府采购执行率=(实际政府采购金额/政府采购预算数)×100% |
6.00 |
||||
过 程 |
|
预算管理 |
管理制度健全性 |
8 |
①有内部财务管理制度、会计核算制度等管理制度,2分; ②有本部门厉行节约制度,2分; ③相关管理制度合法、合规、完整,2分;④相关管理制度得到有效执行,2分。 |
|
8.00 |
|
资金使用合规性 |
6 |
①支出符合国家财经法规和财务管理制度规定以及有关专项资金管理办法的规定;②资金拨付有完整的审批程序和手续;③项目支出按规定经过评估论证;④支出符合部门预算批复的用途;⑤资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。 以上情况每出现一例不符合要求的扣1分,扣完为止。 |
|
6.00 |
||||
预决算信息公开性 |
5 |
①按规定内容公开预决算信息,1分;②按规定时限公开预决算信息,1分;③基础数据信息和会计信息资料真实,1分;④基础数据信息和会计信息资料完整,1分;⑤基础数据信息和汇集信息资料准确,1分。 |
预决算信息是指与部门预算、执行、决算、监督、绩效等管理相关的信息。 |
5.00 |
||||
产出及效率 |
30 |
职责履行 |
8 |
重点工作实际完成率 |
8 |
根据绩效办对当年各部门为民办实事和部门重点工程与重点工作考核分数折算。 该项得分=(绩效办对应部分考核得分/350)*8 |
|
8.00 |
履职 效益 |
10 |
经济 效益 |
10 |
此两项指标为设置部门整体支出绩效评价指标时必须考虑的共性要素,可根据部门实际情况有选择的进行设置,并将其细化为相应的个性化指标。 |
0 |
|||
社会 效益 |
||||||||
12 |
行政 效能 |
6 |
促进部门改进文风会风,加强经费及资产管理,推动网上办事,提高行政效率,降低行政成本效果较好的计6分;一般3分;无效果或者效果不明显0分。 |
根据部门自评材料评定。 |
6.00 |
|||
社会公众或服务对象满意度 |
6 |
90%(含)以上计6分; 80%(含)-90%,计4分; 70%(含)-80%,计2分; 低于70%计0分。 |
社会公众或服务对象是指部门(单位)履行职责而影响到的部门、群体或个人,一般采取社会调查的方式。 |
6.00 |