局里每人发了一本书，是著名培训师吴甘霖和邓小兰合著的《做最好的执行者》，闲暇之余，仔细读了一遍，感受最深的是海尔集团首席执行官张瑞敏称赞自己的助手杨绵绵，用了一个很好的评价：“期望二，做到十”。因为杨绵绵刻苦学习，从一个制造冰箱的门外汉迅速成长为内行的管理者，并将企业的制度和领导的要求落实到一般人觉得难以理解的程度，最终打造出海尔这个驰名品牌。
从杨绵绵的优秀联想自已从事的统计工作，觉得要从三个方面努力：
一要做内行，无论从事还是分管的专业和事务，都要熟练掌握每一个知识节点，熟悉每一个指标的来龙去脉，做内行和专家，才能更好地指导工作。
二要严要求，目前四上企业全部实行联网直报，基层数据直面国家、省、市、县四级统计机构，如何真实反应县域经济发展状况，如何使企业直报数据和相关部门的支撑指标相匹配，需要我们严格按照上级统计部门制发的制度搞好基层基础建设。
三要优服务，做好统计报表和搞好进度分析只是各级领导期望的“二”，要做到“十”，必须从撰写优秀调研报告、开发统计新产品和搞好工作创新等三个方面着手。