2月13日全市作风大整顿动员大会以后，市发改委领导高度重视，迅速行动，认真研究，积极布置，确保“作风大整顿”活动扎实有效推进，现将有关情况汇报如下：
一、加强领导，精心组织。为了确保作风大整顿活动顺利开展，成立了作风大整顿活动领导小组，设立了领导小组办公室，由向罗生同志任组长，何晓芳、王转发同志任副组长，李大年同志任办公室主任，罗雄鹰同志任副主任，办公室、监察室、政工科为成员单位。同时，成立作风建设主题活动组，由王转发同志兼任组长，扶立平同志任副组长，统一协调组织作风建设各项主题活动。
二、认真学习，全面贯彻。本委于2月15日召开了委务会议，专题研究部署了工作。于2月24日召开了全市发改系统作风大整顿动员大会，市发改委全体工作人员、各县市区发改局长、纪检组长参加了会议，市政协陈社招主席出席大会并作了重要讲话。分别组织班子成员和所有干部职工学习了市委副书记毛腾飞的讲话、《关于印发〈郴州市党政机关工作人员作风问责暂行办法〉的通知》、《关于“五个一律免职”的通知》等文件。把作风大整顿活动列入党组重要议事日程。
三、强化措施，强力推进。主任向罗生在动员大会上强调，全市发改系统除重点解决市委提出的“七不”问题外，还将市发改委机关存在的“五重五轻”问题，即在思想上重业务工作轻党务工作、行为上重单项工作轻集体行动、对上重申报轻跟踪、对中重交办轻协调、对下重调度轻调研，列为本次作风大整顿的内容。在市发改委机关大力倡导形成奋发向上、调查研究、求真务实、遵纪守法等四种风气，立即实施《郴州市发改委作风大整顿责任一览表》，采取“全场盯人”战术，把作风大整顿的责任分解到人，领导、科室、个人权责对应，坚持领导率先垂范，以身作则，一级做给一级看，一级带着一级干，全员参与，不留死角。要求全市发改系统上下联动，共同评议，共同整改，抓出成效。
四、加强宣传，营造氛围。在全市的作风大整顿动员大会之后，市发改委制定了作风大整顿工作活动方案，做好了作风大整顿第一阶段各项工作的责任分工和责任落实工作。每个党员领导干部对作风整顿内容进行了公开承诺。2月24日在郴州电视台、郴州日报等媒体报导了我委作风大整顿的相关情况。就作风大整顿活动需重点解决的“七不”问题及本委机关存在的“五重五轻”问题、“问责暂行办法”、“五个一律免职”等内容和作风大整顿办的投诉电话（2368109、2368528），投诉邮箱（czsfgwzfb@163.com）和监督方式都在报纸、门户网站等媒体上宣传和发布，并及时向市作风办报送信息。
五、深入基层，深化主题。市发改委贯彻省委提出的“走出机关，走进基层，接地气、摸实情，办实事、解民忧”要求，通过一系列的作风建设主题活动，促进机关工作作风大转变，全面提高本委干部职工服务经济社会发展的水平和能力。一是深入企业，排忧解难。3月7日，市发改委主任向罗生陪同市委副书记毛腾飞带领各“双联”参联单位和市直相关部门，深入原郴州公路工程机械总厂开展“走基层、问民需、解难题”调研活动并进行现场办公，重点解决该厂历史遗留问题，督促172户无房户安置保障房开工建设进度，并看望特困住院困难职工。二是走进农村，访贫问苦。3月9日，市发改委主任向罗生、党组书记何晓芳等领导率领委干部职工来到新农村建设联系点桂阳县仁义镇白云村调研，实地查看村级综合服务楼建设项目，慰问5户贫困户和老党员，发放慰问金2000元。同时开展义务植树活动，筹集苗木款4万元，栽种各类树苗7000株，为我市的“绿村攻坚”活动添砖加瓦。三是转变作风，审批提速。3月中旬，中烟公司郴州烟厂准备上马一个技术改造项目，该项目已经中烟湖南公司投资立项并在郴州形成专题会议纪要，请求地方政府支持采用邀请招标方式，缩短工期，早日投产。由于中烟公司郴州烟厂工作人员不熟悉《中华人民共和国招标投标法》的有关规定，找到市政府常务副市长请求批示市发改委予以办理。市政府领导召集市监察局负责人、市发改委分管招标投标工作的同志，共同会商。我们在审查中烟公司郴州烟厂报送材料之后，提出该项目由于涉及商业机密，适用国家法定的邀请招标条件，不再需要市政府领导签字。同时表明，为企业服好务，为项目业主单位提供政策咨询，是市发改委的天职。当天，市发改委行政审批科开通“绿色通道”，办好了核准邀请招标的有关手续，比规定办结时间提前9天。受到了市政府领导和中烟公司郴州烟厂领导的一致好评。
六、自警自醒，自查自纠。一是按市作风办的要求组织全体干部职工观看专题片《作风大整顿明查暗访实录》上、中、下三集。二是由委作风办组成检查组，对委机关工作人员遵守工作纪律情况进行了暗访，并进行了两次工作出勤检查通报。本委工作人员出勤情况良好，外出学习、开会、出差、休假均按规定报告，没有出现迟到、早退或其他违规违纪现象。
二〇一二年三月二十日