努力将办公室打造成为勤政廉政、团结务实、业务精干、办事高效、运转协调、行为规范的团队。
一、工作目标
总的工作要求是要将办公室建设成团结、务实、文明、高效的战斗团体。团结就是要与人为善、步调一致、密切协作、关心集体；务实就是要勤奋学习、无私奉献、敬业爱岗、尽职尽责；文明就是要清正廉洁、行为规范、光明磊落、韬光养晦；高效就是要精益求精、开拓进取、雷厉风行、敢为人先。
二、工作重点
一是以文辅政，发挥参谋助手作用。要提高“四率”：即文稿起草提高“认可率”。文稿起草人员要做到凡是领导关心的工作都要全面了解，凡是领导考虑的问题都要深入思考，多出精品力作，提高驾驭各类文字材料的本领。克服依赖心理，增强责任心，减少文稿“中间环节”；调查研究提高“转化率”。重点围绕市委、市政府工作重心，确定调研课题，制定调研计划，努力增强调查研究的针对性、有效性，使调研成果更多的进入领导的决策视野，为推进两城建设发挥应有的作用。今年办公室所有人员都要完成一篇调研文章。信息报送提高“采用率”。着力在增加数量、提高质量上下功夫。要紧贴全局的工作中心，多思考、善总结，突出把握好信息的时效性、真实性、典型性、综合性和特色性，精心“挖掘”，多出信息精品。要加强与省科技厅、市委办、市政府办信息部门的业务联系，争取上级的指导和支持，提高上报信息的采用率。信息在省里排名要保二争一。督查工作提高“结办率”。以强有力的督促检查推动市委、政府各项决策部署的落实，结合全市作风建设年，做到领导批办事项件件有着落，事事有回音。对主要问题要加大专项督查力度，建立台账，紧抓不放。
二是科学管事，发挥后勤保障功能。要在三个方面下功夫：首先是在注重细节上下功夫。树立优质服务意识，以实现工作的“零差错”为目标，严谨细致的做好每一个环节的工作。细节决定成败，充分认识“小事失误误大事”的危害性，无论是会议的通知、组织，还是各项活动的筹备、决策的督办，都必须高度重视，周密过细，尽心尽责，逐项衔接落实，确保万无一失。其次是在执行规范上下功夫。在日常工作中要严格执行办公室运作流程，严格按照制度、标准、程序办事。做到“五个一”：说好每一句话，办好每一件事，接好每一个电话，待好每一位来客，干好每一项工作。再次是在高效服务上下功夫。加快工作节奏，对定下来的事迅速抓落实，雷厉风行，不打折扣。对领导交办的事要发挥主观能动性，想方设法在交办日内完成，进一步提高工作效率，牢牢把握工作的主动权。科技创新型企业工作，力争科技创新型企业20家以上；科普工作着重做好软科学研究、科技活动周及科普宣传，科普基地建设。法律法规工作要着力于“一法一条例”执行和宣传。
三是以人为本，队伍建设形成四个力。即激发队伍的“内动力”。通过实行学习例会制度、讲学制、邀请专家授课等方式，加大学习组织力度。营造“渴求知识、干事创业”的氛围。努力养成坐下来读书、静下来思考、沉下去调研、提起笔写作的良好习惯。按照“伸手摘不到，跃起够得着”的原则，在办公室内部率先实行“每周通报，每月考评，每季小结，半年评议，年终总评”的百分动态考核，对每个人的工作情况加强内部监督，确保各项工作周密严谨。提高队伍的凝聚力。注重加强集体主义教育，增强办公室人员的集体荣誉感和团结协作精神。经常组织文体活动，形成团结紧张严肃活泼的工作作风。增强团队的“向心力”。办公室人员之间要始终保持一种和谐融洽的关系，工作中多看别人的长处，尊重别人的劳动，体谅别人的困难，同事之间相互信任、相互谅解、相互提醒，增强整体效能。提升团队的“亲和力”。办公室人员主动的谈心、交心、交流、沟通，办公室每一员都要增强主观能动意识，敢于自我加压，追求一流成果。
“天下大事必作于细，古今事业须成于实”。抓落实是做好工作的基础，是事业成功的前提，是实现目标的保证。而能否抓好工作落实，其根本取决于执行力。“三分战略，七分执行”，用百分之百的执行力争创一流业绩，不断开创办公室工作新局面。