县乡机构改革后，汝城统计办建立激励机制，对全年工作实行定岗位、定职责、定任务、定奖罚，实行定性与定量相结合，平时考查和年度业务考核相结合，充分调动全体工作人员积极性，“五个突出”力创统计工作新局面。
一是突出队伍建设。首先是狠抓建立健全各项管理制度，确保统计“人、财、物”平稳过渡，工作正常开展。其次是狠抓统计业务水平的提高。要通过开展“统计业务比武”、“ 统计调研能手”和 “十佳基层统计员”等主题竞赛评选活动和农业普查的开展，狠抓统计业务水平的提高。
二是突出“互联网+统计”。“互联网+统计”的核心是以用户为中心、数据为驱动，其本质是统计业务的在线化和数据化，更好地指导统计调查、统计服务和统计管理，要在“开放”、 “共享” 、“快速”、 “精准”方面发力，真正做到准确、及时，决策有力，更好地反映汝城经济发展新常态。
三是突出源头管理。要加大统计教育培训力度，提高统计系统、部门和企业对数据采集处理平台的操作能力，完善源头调查数据质量保障机制，指导企业建立健全统计台帐，收集整理原始资料，加强源头数据的审核、查询，全力把好数据采集入口关，确保源头数据质量的提高。
四是突出职能优势。在完善提高传统统计服务的基础上，进一步加强经济运行中重点指标的趋势性、匹配性、结构性、支撑性研究分析，加强月度、季度主要经济指标与周边区域的对比分析，不断创新服务方式，拓宽服务领域，丰富服务载体，提升服务质量，为不同层次的服务对象提供优质统计服务。
五是突出依法治统。要加大对《统计法》、《处分规定》的宣传力度，增强统计法治意识，大力开展统计巡查和统计执法检查，严肃处理各类统计违法行为，对典型统计违法案件要在“统计上失信企业公示平台”上公开曝光，不断完善统计监督管理，进一步提高统计数据质量和政府统计公信力。