为加大重大项目推进力度，近日，市委办、市政府办印发《郴州市2014年市级领导联系重大项目安排意见》（郴办字【2014】13号，简称《意见》），要求在抓好重大项目工作调度的同时落实工作责任，建立统计工作台账。
《意见》明确落实工作责任。重大项目继续实行“一个项目、一名领导、一套班子、一个方案、一抓到底”的市级领导联系推进机制，加大对项目建设的协调和督办力度。市级领导要深入项目单位实地查看形象进度，协调解决项目推进中遇到的困难和问题，要明确专门机构和人员协助市级联系领导做好重大项目的指导协调工作，建立工作台账，落实工作责任。
《意见》要求加强工作调度。按照部门调度和属地调度相结合的原则，重点项目由市重点办调度为主，重大工业项目以市经信委调度为主，交通建设项目以市交通大建设办调度为主，其他项目以主管部门调度为主。对市级领导联系的项目实行一月一调度，重点调度“建设项目本月及累计完成投资情况、形象进度，前期工作项目和本月工作进展，存在主要问题的解决情况和建议措施”。建立工作调度和统计台账，每季度报市委市政府领导和项目挂点联系领导。
《意见》强调严格工作督查。各项目建设考核以日常考核为主，年终由市委督查室、市政府督查室统筹安排相关部门进行综合督查，在加强重大项目工作督查时注重统计台账和形象进度的一致性，确保重大项目的工作进度。