对金融危机下郴州有色金属产业的
现状分析及对策思考
邓正毅
2007年夏季,美国次级贷发生危机以来，已经引发了全球性金融风波，对世界经济运行造成重大负面影响。在这场愈演愈烈的金融海啸中，国际金融市场已是哀鸿遍野，对实体经济的影响与冲击已渐次显现，经济衰退已无悬念。通胀上扬、经济增长放缓、资产价格下跌，成为普遍存在的阶段性特征。有色金属是较早实现国际国内两种资源、两个市场连通的基础产业，在这次全球性的金融危机中，无可避免受到了严重的冲击和影响。
一、金融危机对有色金属行业的影响
1、金融危机导致全球有色金属价格暴跌。今年10月初以来，有色金属市场部份价格脱离供求关系的基本面，价格趋势与金融形势密切相关。与2007年10月相比，铜产品从每吨6万多元下降到目前的不到3万元，铅从每吨2.5万元跌到8000多元，锌从2.6万元跌到9000元。
2、金融危机导致国际、国内对有色金属需求减缓。据最新公布的发达国家11月PMI数据（衡量制造企业活动的一个先行指标）显示，美国、日本等发达国家11月的PMI数据非常疲弱，且下滑明显，表明发达国家制造业已出现非常明显的衰退，显示基本金属的需求一段时间内不容乐观。而在国内，由于住房、电网需求回落，对有色金属的需求也日趋减缓。
3、行业整体利润大幅下降。据省有色金属总公司透露，近两个月来全省有色行业各项经济指标迅速回落。今年1-10月我省有色行业实现工业总值916亿元，同比增长9.9﹪（我市有色高新技术企业实现工业总值63亿元，同比增长18.5﹪），工业增加值275亿元，同比增长9.5﹪，十种有色金属产量为155万吨，同比增长17.4﹪。但利润总额和利税总额都出现了大幅下降，今年前三个季度，这两项指标同比下降了20﹪和13﹪。
据专家预测，由于美国、欧洲和日本经济的不景气导致全球经济放缓，2009年有色金属需求增速还将继续回落，未来有色金属价格将继续弱势运行。
二、郴州有色金属产业现状
郴州作为“有色金属之乡”,境内有色金属品种齐全,保有储量大, 其中：钨保有资源储量154.6万吨，居全国之首；铋保有资源储量32.2万吨，居全国之首；钼保有资源储量16.5万吨，居全国之首；锡保有资源储量69.6万吨，居全省第一位、全国第三位；锌保有资源储量96.74万吨，居全国第四位；铜保有资源储量15.41万吨，居全省第二位……全市共有35种矿种纳入国家矿产资源平衡表，其中有16种矿产保有资源储量居全省第一位。
尽管有如此丰富的有色金属资源，但在这次金融危机中，我市有色金属产业一样未能幸免。据了解,一是市场急剧缩小。10月份以来，国际市场已基本萎缩，国内市场也因用户停产、半停产萎缩70﹪，月销售额为同期的十至十五分之一；二是库存急剧增加。价格暴跌的同时,库存急剧增加,造成潜在亏损,缩水约三分之二；三是利润大幅下降。部分企业为维持企业的正常运转，已出现销售价格低于成本价销售。四是部分企业已陷于限产、半停产甚至停产状态。
究其原因主要是我市有色金属产业结构不理想。一是产品结构不合理，产业链短、技术集成度不高，产品品种单一，深加工产品特别是有色金属高端产品开发不够。此外，产业集中度低，企业多，规模小，同业竞争、恶性竞争、低水平重复建设现象比较突出，长期处于“大而不强”的尴尬境地。其次是我市大多数有色金属企业科技研发投入低于销售收入的1％。这些企业不思进取，自甘沦为其他企业的附属，卖掉子孙后代赖以生存的有限资源“得过且过”。作为担当支撑国计民生重任的民族企业，缺少了一种奋发图强的民族创新精神。
三、正确看待此次金融危机对我市有色金属产业带来的影响
在这种严峻形势下，如何把握应对，如何维护有色金属产业来之不易的发展势头，是我市有色金属行业必须作出回答的重大问题。
第一、必须承认经济形势严峻。金融危机带来的影响和冲击是客观的，不能忽视，必须重视。看不到危机的严重性、紧迫性和影响的较长周期性，就难于下定战略上的决心，就容易丧失主动权，甚至坐以待毙。
第二、必须对金融危机的影响作具体分析。金融危机对金融而言是海啸，对实体经济而言是冲击，对有色金属产业而言是经济下行趋势下的周期性困难。而且，当前的经济困难除了客观因素还有主观因素的影响，企业和产品出现异常波动情况，包括停止采购，减少生产，甚至裁员关门，很大程度上是市场信心不足之下的恐慌行为。
第三，当前全球经济困难一定意义也蕴藏着重要的机遇。对有色金属产业而言，尽管普遍遇到困难，但产业总体是健康发展的，其地位和作用没有改变，产业发展的大趋势也未发生偏移。而且，由于有色金属产业基础比较扎实，我们应对危机的条件和手段是过去任何一次大的经济波动所不能比的。同时，还要进一步看到，随着危机必然带来的生产要素的大规模流动和重组，很多发展机遇已经悄然出现。只要顺势而为，把握得当，不利因素可以转化为有利因素，困难可以变成机遇，压力可以成为动力，甚至可以带来一次产业变革。
根据我市有色金属产业发展的现状，我们还应该看到此次危机带来的机遇。
1、金融危机促使我们加深了对有色金属产业和企业发展规律的认识，加深了对新型工业化战略的认识，加深了对优势产业发展战略的认识，在增强危机感、紧迫感的同时，更坚定了我们走新型工业化道路的决心和信心。就象我市的有色金属产业，过去由于历史原因多次失去重大发展机遇，以至徒有资源优势而无产业优势。这次金融危机从一个侧面再一次为我市有色金属产业的整合发展提供了历史性的机遇。
2、金融危机使已经呈现泡沫的资本市场和产业投机向理性复归，一方面抑制资源性项目的盲目投资，促使企业公平竞争；有利于保持产业投资供求关系的相对平衡，促使产业恢复常态运行和产品价格回到合理价位，促使企业公平竞争；另一方面为推进有色金属行业新一轮改革改制、兼并重组、资源整合、产业整合，加快实现跨越发展战略目标提供了更多机会，减低了发展成本。
3、金融危机所带来的“水落石出”效应，有利于企业进一步推进自主创新，规范和创新管理，培植和增强企业的核心竞争力。同时，还带来了新一轮的人才尤其是资本经营人才的大流动，有利于有色金属行业集聚人才。
4、金融危机降低了海内外并购门槛和并购成本，给我市有色金属企业更多的投资机会，为有色金属企业“走出去”、实施国际化经营战略提供了重大机遇，使一些真正有投资价值的企业、产业显现出来。
5、金融危机既是危机，也是我市有色金属企业加快产业结构优化升级的好时机，是一次重新洗牌的过程，使一批粗放型企业和落后生产力淘汰出局，使业内优势企业、龙头企业有了更大发展空间，有利于提高行业集中度，有利于进行矿业资源的整合，有利于促进有色金属产业结构转型升级。
四、振奋精神，沉着应对，化“危”为“机”
最近胡总书记和温总理都反复强调，“坚定信心比什么都重要”，“在经济困难面前，信心比黄金和货币更重要”。有色金属产业作为我市的支柱产业，只要我们坚决贯彻落实中央战略部署，振奋精神，沉着应对，就一定能够渡过难关，而且一定能够化“危”为“机”，赢得更大的发展。
1、要根据变化了的形势，抓紧调整和完善企业发展战略，做到趋利避害，有所为，有所不为。全球性金融危机既是对企业战略的全面检验，也是调整和完善战略的一次大好机会。当前，要按照“新型产业化、企业现代化、经营国际化”的方向，突出加强有色金属资源开发、有色金属高新技术产品、可持续盈利能力建设等战略重点。
2、要切实抓好企业生产经营。有色金属企业应当由以往惯用的产业扩张思维，迅速转换为产业调整期应有的收缩防守思维，由重数量扩张转为重质量提高；要加快消化库存，严格按订单需求生产，力争零库存，尽可能订一些长期供货合同；要千方百计降低成本，加紧技术改造，抓好节能减排并真正落到实处；要加强企业管理，提升成本竞争力和风险控制水平；要加强产品市场和资本市场运作，提升企业抗波动综合实力和企业品牌形象。
3、要以应对危机为契机加强企业管理。一方面要全面锻炼队伍。要着重提高企业家队伍应对经济困难的能力，着重提高员工素质，通过多种手段培育、吸引高层次、复合型人才，必须不惜重金引进人才，创造条件留住人才，致力发展培养人才，把“人才强市”战略真正落到实处，成立自己的科研院所和研发中心，将科技创新自始至终作为推动有色金属产业发展的一条主线，并及时将科研成果转化为生产力、转化为生产项目、转化为高新产品，真正实现以科技创新增强有色金属产业的竞争力；另一方面要加快企业改制步伐，加快奠定有色金属企业现代化、经营国际化的制度基础。
4、要抓住危机下产业转移加速的机遇，优化企业资源配置，加快结构调整步伐，加快产业的升级转型。要发挥我省科研院所的技术优势，着力推进企业自主创新，增强企业的核心竞争力。重点研究开发新技术、新工艺、新产品，选择高技术含量、高附加值的产品链条，在可能的条件下，选择某些基本上不受经济周期性波动影响的下游产品，适当延伸产业链。加快形成更加合理的产品结构、产业结构和效益结构。
5、要抓住当前建设成本大幅降低的有利时机，抓好技术引进消化和技术创新，加快形成支撑产业发展的一批重大技术成果和项目储备，形成新的经济增长点。
6、要加快有色金属产业整合，使资源向优势企业和重点园区集中，形成规模和集聚效应。一方面要强化企业、产业和行业间的合作，团结业内力量共同维护和促进有色金属市场的正常秩序，以自救达到救人；另一方面，有条件的有色企业要加快走出去、加快国际化经营的步伐，尤其在开发和输入国内稀缺有色金属资源方面着力，提升我市有色金属在世界的话语权。