1、强化工作指导。一是责任分解到位。年初由县委书记主持召开了全县全面建设小康工作动员会、工作推进会，制定下发了《安仁县2015年全面建设小康工作目标》（安康【2015】1号），把全面建设小康各项指标具体分解到各乡镇和责任单位。要求各乡镇和责任单位对照分解的工作目标，各司其职、各负其责，按照“巩固领先指标、提升达线指标、主攻滞后指标”的要求，制定切实可行、操作性强的具体实施办法，一项一项抓推进，一件一件抓落实，确保各项指标高质量、高效率完成；二是业务培训到位。县全面小康办和县统计局于6月中旬对35个全面小康责任单位联络员和乡镇统计员进行了业务培训，对所涉及的各项指标进行系统、详细的讲解，确保了培训质量和效果；三是工作指导到位。每月县全面小康办组织统计局相关人员分组深入各责任单位了解工作进度和指标完成情况，做好小康监测指标信息的收集、整理、评估，确保分类指导横到边，纵到底，不丢一个单位，不漏一个指标。加强对数据质量的管理,加大数据审核力度,确保监测工作的客观性、公正性和严肃性。
2、强化分析预警。一是常抓动态监测。月初定期召开小康指标数据监测工作例会，通报各项指标进程情况，研究小康建设中的薄弱点、难点和热点问题，对于苗头性、倾向性和隐患性的新情况和新问题进行监测预警，提出相关措施和建议，服务领导决策。二是常抓上下协调。对涉及多个部门的大项指标，每季联合牵头部门召开相关责任单位召开工作推进会，精准发力，整体推动。要求各责任单位加强与省、市主管部门衔接，积极汇报我县全面小康建设工作的特色和亮点，密切关注指标变化新情况，紧盯短板指标，科学统计，确保各责任单位工作推进情况得到上级主管部门的认可。三是常抓工作调度。一月一督查，一季一通报，对存在的问题限期整改，加快工作推进。对全面小康建设存在的难题和困难及时书面报告，由县委、县政府主要领导召开全面小康工作调度会，及时解决小康建设中存在的困难和问题，全力助推全面小康建设。
3.强化监督考核。进一步完善优化全面建设小康工作考核方案，以全面小康考评统揽和整合各项考评，真正考出实绩、考出动力、考出导向，带动工作全面提升。加强部门之间的整体联动，动态监测各项指标推进情况，及时发现并解决存在的问题。坚持定期调度、定期通报、定期约谈，加强监督指导，层层传导压力，对重视不够、工作不力、成效不大的，县委、县政府严肃问责。