中共资兴市委办公室、资兴市人民政府办公室近日联合下发了资办字[2014]20号文件《关于进一步加强和改进重点项目项目调度的通知》，加强了重点项目管理，有效推进重点项目建设，进一步改进了重点项目调度方式，提高了工作效率。
《通知》从改进调度方式、加强协调和调度以及抓好落实和督办等三方面作了具体要求。
《通知》强调，重点项目进展情况（包括统计报表）实行“月上报”、“月通报”、“月协调”、“季汇报”制度，特殊情况现场办公。
“月协调”就是每月10日前，由市长或常务副市长主持召开一次重点项目调度会议，协调解决项目建设存在的重点、难点问题。
“季汇报”就是每季度，市委常委会听取一次重点项目建设情况汇报。
重大项目或特殊情况，根据需要随时调度或现场办公。
《通知》要求，重点（大）项目涉及的各有关部门、单位，要加强协调、通力协作、落实到位，否则将通报批评，造成不良后果的将问责、追责。
《通知》将有力地推进该市重点项目建设，为全市“冲百强、统城乡、建小康”作出积极贡献。