3月21日 ，安仁县统计局组织相关人员，参加全市“四上”企业清查申报工作视频会议。会议结束，立马召开全局干部职工会议，研究部署四上”企业清查申报工作。做到部署快，措施得力。
一、制定切实可行的实施方案。为贯彻落实省、市有关文件和会议精神，扎实抓好“四上”企业清查申报工作，特制定《安仁县统计局2013年“四上”企业清查申报工作实施方案》。
二、加强组织领导。成立安仁县统计局“四上”企业清查领导小组，局长任组长，分管局领导和相关专业人员为成员。领导协调全县“四上”企业清查申报工作。
三、制定分解目标任务。2013年新增规上工业企业3家，限上商贸企业4家，资质以上房地产建筑企业4家，限上服务企业3家。
四、工作举措
（一）加强部门协调。分管领导每月月初带领专业人员到相关主管部门和证照管理部门对新增达标的“四上”企业进行清查摸底，与部门衔接协调。
（二）实行包干负责。承担工业、商贸、房产建筑、服务业的专业人员及其分管领导认真抓好相对应专业的新增“四上”企业清查申报，对清查申报资料的搜集、统计报表、财务报表的审核等各项清查申报工作，实行包干负责，承担名录库专业人员负责录入上报，协助资料审核。
（三）推行激励机制。在目标任务数内，一次性申报成功的，专业人员及其分管领导均给予一定金额奖励；超出任务的，加倍奖励。对符合条件，证照手续齐全的新增的“四上”企业，漏统漏报（或2013年1月没申报的）,分管领导、专业人员均给予一定数额的罚款。