自今年8月11日省统计局关于保障房建设数据统计上报业务培训会后，安仁县统计局及时向县政府作了汇报，传达了省培训会的会议精神和相关要求，并在后续的具体实践中，积极扮演“四员”角色，不断“给力”保障房安居工程。
（一）加强协调配合，当好联络员。先后两次协助县政府考核办召集财政局、房产局、农业局、林业局、民政局、发改局等部门开会，以协调保障房建设数据上报过程中存在或可能存在的问题。这期间，县统计局就有关保障房建设上报数据如何保持一致提出了明确具体的要求，即对于同一个保障房项目的数据上报，既要做到县级各部门同一指标数据的相一致，又要做到各部门与其上报市级主管部门的同一指标数据相一致，竭力避免“数出多门”的乱象。
（二）加强审核评估，当好裁判员。对于各部门单位已经上报来的保障房建设数据，县统计局在决定录入电脑上报市统计局前，先审核报表数据的逻辑关系。如发现部门之间存在“数据打架”且相关单位各持己见时，县统计局则会积极主动评估并作出符合客观事实的认定，对上报数据不合格的单位进行有力说服，要求其把数据带回本单位重新审核后再次上报。
（三）加强基层督促，当好指导员。为把保障房建设数据搞准，深入基层，深入项目建设一线是必要的。为此，县统计局每月都安排专人与项目建设责任单位或施工单位相关人士一同现场查看保障房建设进度，对如何进行数据采集、汇总和上报进行业务指导，尽量减少因建设项目统计员业务不熟而造成统计数据的失真、失实。同时，统计局协同县政府考核办及相关责任单位下基层督查，在一定程度上可提前预防和杜绝有关部门对统计数据系统性造假（如假项目或以商品房开发项目冒充保障房项目）。
（四）加强总结汇报，当好信息员。包括两个层面，一是专业操作人员把各责任单位报上来的保障房工程统计报表数据汇总交由统计局长把关；二是统计局长觉得汇总后的数据真实客观，则由统计专业操作员把汇总数据上报市统计局，并把上报后的汇总表打印成纸质文档及时汇报给县长或常务副县长，让县领导实时了解保障房安居工程的进展情况。
实践表明，安仁统计局扮演的“四员”角色是成功的，既凝聚了部门合力，及时上报了保障房安居工程的统计数据，也进一步争取了县领导对统计工作的理解和支持。
（一）加强协调配合，当好联络员。先后两次协助县政府考核办召集财政局、房产局、农业局、林业局、民政局、发改局等部门开会，以协调保障房建设数据上报过程中存在或可能存在的问题。这期间，县统计局就有关保障房建设上报数据如何保持一致提出了明确具体的要求，即对于同一个保障房项目的数据上报，既要做到县级各部门同一指标数据的相一致，又要做到各部门与其上报市级主管部门的同一指标数据相一致，竭力避免“数出多门”的乱象。
（二）加强审核评估，当好裁判员。对于各部门单位已经上报来的保障房建设数据，县统计局在决定录入电脑上报市统计局前，先审核报表数据的逻辑关系。如发现部门之间存在“数据打架”且相关单位各持己见时，县统计局则会积极主动评估并作出符合客观事实的认定，对上报数据不合格的单位进行有力说服，要求其把数据带回本单位重新审核后再次上报。
（三）加强基层督促，当好指导员。为把保障房建设数据搞准，深入基层，深入项目建设一线是必要的。为此，县统计局每月都安排专人与项目建设责任单位或施工单位相关人士一同现场查看保障房建设进度，对如何进行数据采集、汇总和上报进行业务指导，尽量减少因建设项目统计员业务不熟而造成统计数据的失真、失实。同时，统计局协同县政府考核办及相关责任单位下基层督查，在一定程度上可提前预防和杜绝有关部门对统计数据系统性造假（如假项目或以商品房开发项目冒充保障房项目）。
（四）加强总结汇报，当好信息员。包括两个层面，一是专业操作人员把各责任单位报上来的保障房工程统计报表数据汇总交由统计局长把关；二是统计局长觉得汇总后的数据真实客观，则由统计专业操作员把汇总数据上报市统计局，并把上报后的汇总表打印成纸质文档及时汇报给县长或常务副县长，让县领导实时了解保障房安居工程的进展情况。
实践表明，安仁统计局扮演的“四员”角色是成功的，既凝聚了部门合力，及时上报了保障房安居工程的统计数据，也进一步争取了县领导对统计工作的理解和支持。