近日，宜章县统计局2015年度领导班子成员及干部职工工作分工文件正式下发，实现了合理分配人力资源的目标。
一是优化人员配置。在广泛征求意见的基础上，实行双向选择（干部职工选领导、领导选干部职工），采取个人自愿和工作需要，从尊重人员自主选择，工作业务熟悉程度和全局工作统一需求进行对应分工，实现人力资源配置效益最大化，倒逼“庸懒散”。
二、优化工作分工。将省市统计部门部署的40个统计专业和县委县政府部署的重点工作分解到班子成员、分解到干部职工，确保班子成员人人有事管，干部职工人人有事做，强化工作责任。
三、科学确定岗位。局党组全面分析干部职工特点，科学确定岗位，着力培养新进年轻工作人员，提高其业务能力，使年轻同志得到锻炼，老同志丰富经验得到传授，实现“传、帮、带”，为统计工作可持续发展奠定人力基础。
一是优化人员配置。在广泛征求意见的基础上，实行双向选择（干部职工选领导、领导选干部职工），采取个人自愿和工作需要，从尊重人员自主选择，工作业务熟悉程度和全局工作统一需求进行对应分工，实现人力资源配置效益最大化，倒逼“庸懒散”。
二、优化工作分工。将省市统计部门部署的40个统计专业和县委县政府部署的重点工作分解到班子成员、分解到干部职工，确保班子成员人人有事管，干部职工人人有事做，强化工作责任。
三、科学确定岗位。局党组全面分析干部职工特点，科学确定岗位，着力培养新进年轻工作人员，提高其业务能力，使年轻同志得到锻炼，老同志丰富经验得到传授，实现“传、帮、带”，为统计工作可持续发展奠定人力基础。