7月10日，苏仙区2012年重大项目建设调度会议在区政府三楼会议室召开，会议由区政府办主持，参会人员有区委副书记、区长彭生智、副区长吴文明、李进书等5位领导，区直相关部门有区政府办、区发改局、区经信局、区住建局、区统计局等单位的负责人，乡镇、街道办事处的主要负责人以及项目业主、投资商代表等共85人，此次会议规格之高、人员之多、范围之广，充分体现了区委、区政府对项目建设的高度重视。
会上，区统计局局长雷翔雄就上半年固定资产投资完成情况及如何提高我区投资数据质量作了重要发言：上半年，苏仙区固定资产投资实现快速增长，投资总量不断增大，产业结构得到进一步调整和优化，投资效益有所提高，为全区经济增长和社会发展做出了重大贡献，但我区固定资产投资依然存在较多问题，一是项目建设进度缓慢，受天气、施工环境以及前期准备工作等因素的影响，1-6月，全区有31个重点项目尚未开工建设；二是房地产增长乏力，全区实现房地产投资5.8亿元，同比下降3.2%，拉底全区投资增幅6.4个百分点；三是建筑业营业税对固定资产投资缺乏支撑作用。然后针对存在的问题提出几点建议：一是加强住建局、地税局、金融办等部门的协调服务力度；二是加大重大项目的推进力度；三是进一步优化项目施工环境，为项目业主排忧解难。
随后区发改局局长汇报了全区2012年上半年重大项目建设情况，项目业主、投资商等代表分别就各自项目进展情况、目前存在的问题和困难以及国家相关优惠政策做了简单汇报和咨询，区住建局、林业局、国土局、规划局等相关部门现场答复及表态。
最后，区委副书记、区长彭生智作了重要讲话，他说全区要牢固树立抓项目建设就是抓发展的理念，发挥好项目是抓手、是支点、是载体、的作用。要牢固树立优质服务就是工作宗旨的理念，重点克服工作思路不宽、主动性不够、标准不高、要求不严、办事不公等现象，着力提高协调服务能力。要牢固树立速度和品质就是效益的理念，通过管理考核，加强对企业扶优、奖优、推优，减少项目成本、抵抗风险，实现效益最大化。要牢固树立协同办事就是最优机制的理念，建立受理、交办、评价和处置机制，提升政府效能，全力推进项目建设。
会 议 现 场