为配合国家“四大工程”的顺利实施，保障统计源头的数据质量，使原始数据完整准确地采集、处理和开发利用，区统计局“三升级”提升统计软实力，进一步加强队伍建设。
------升级专业技能，培养业务能手。北湖区统计局为切实提高局内工作人员的综合素质，打造一支作风硬、业务精、干劲足、业绩好的专业队伍，一是开展技能大比武活动。把全局所有人员分为四组，以局领导为裁判，进行统计专业工作的技能竞赛，通过竞赛形式督促局内工作人员更好地学习统计知识、会计知识，更好地掌握统计专业技能；二是确定统计职称奖励制度。北湖区统计局为鼓励提高统计人员的专业素质和工作能力，明确局内人员拿到职称可以获得相应奖励的鼓励政策。
------升级服务技能，减轻企业负担。为响应群众路线的要求，减轻企业负担，北湖区统计局转换服务方式，一是主动上门指导。通过走访、座谈等方式开展主动上门指导，由统计局人员提前与企业约定时间，主动上门来为企业进行业务指导，加强企业对统计业务知识的了解，提高企业数据质量。二是实行统计从业、职称考试网上报名。区统计局创新推出统计从业、职称考试网上报名方式，通过自行设计报名网站、报名流程、报名说明等，帮助企业统计人员或者其他报名者顺利地在家完成报名。三是灵活运用多种信息沟通方式加强企业联系。通过电话、QQ、短信平台等多种方式，为企业答疑解惑，及时帮助企业按时完成统计报表。
------升级考核机制，规范工作职责。为更好地实现片区统计站联系企业的工作职责，区统计局制定“三化”的考核机制。一是推进配套制度系统化。修改制定完善的工作例会制度、学习培训制度、“一企一档”工作制度、片区工作考核制度等各项规章制度，确保统计片区指导服务任务到岗、责任到人。二是实现片区服务常态化。始终坚持把深入企业开展面对面的指导服务作为一项长期基础性工作来抓，配合局机关开展统计稽查和执法检查，加大对基层单位的统计法规的宣传和教育。三是推动指导服务标准化。加强对片区工作人员的业务培训，力争使其尽快掌握统计业务知识和操作规范，掌握联系单位、开展工作的方式方法。