为加快推进全县产业项目建设，临武县提出推进重点产业项目建设“六项工作措施和要求”。一是实行领导联系制度。每个产业项目安排1名县领导联系，明确牵头单位，一抓到底。二是加强项目常态化管理。实行台账管理，加强动态管理。三是加强项目调度。按照分组调度和属地调度相结合的原则，原则上每月召开1次调度会，听取项目进展情况汇报，研究解决项目推进中存在的重大问题，明确工作责任、完成时限，形成会议纪要，加强跟踪督办。四是开辟“绿色通道”。对重点产业项目实行特事特办、急事即办，为项目前期手续审批及建设开辟“绿色通道”。五是加强督查考核。各项目业主和牵头单位要严格按照建设计划，做好建设和服务。并跟踪督查落实工作，及时通报督查结果，并作为年终考核的重要依据。六是强化责任追究。对未按规定时限办结、未按要求完成推进计划且无正当理由的，以及在产业项目协调推进过程中推诿扯皮、推进不力，造成重大经济损失或不良影响的，根据情节轻重追究相关单位主要领导及直接责任人的责任。